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這兩天有一個客戶說我機器人程序編的他們看不懂，讓我們按照他們能看懂的要求整改，有點不理解了，設(shè)備一直正常跑，他們生產(chǎn)5萬套了，現(xiàn)在說這話，我怎么寫關(guān)他們啥事啊

       目前沒遇到這樣離譜的

你應(yīng)該跟他說，來來來，搬個小板凳，我教教你

引用

引用樓主我真的不會啊于2025-03-17 23:29發(fā)表的 大家碰見過客戶的什么離譜要求？ :
這兩天有一個客戶說我機器人程序編的他們看不懂，讓我們按照他們能看懂的要求整改，有點不理解了，設(shè)備一直正常跑，他們生產(chǎn)5萬套了，現(xiàn)在說這話，我怎么寫關(guān)他們啥事啊

5萬套，啥設(shè)備啊，這么多。有這么大的量客戶還不招人自己搞，還的依靠你們

5萬套應(yīng)該指的是做的產(chǎn)品數(shù)量。實際就是找茬。即使是他們自己的人寫程序，其他的人也是看不懂。

我有個項目的客戶真的無語，起初我們定方案里面有60臺風扇幫忙干燥，然后客戶看了方案說不要風扇，說我們安裝只是為了賺他錢。后面項目完成，發(fā)現(xiàn)他們的產(chǎn)品干燥不行，他們自行安裝風扇。然后他找到我這個寫控制程序的要求我?guī)退�安裝橋架，接線，安裝風扇，我說我沒收到公司通知安裝，如果要安裝得通知公司，另外安排電氣施工員來安裝。客戶得知后既不通知公司，也不讓我離開。。。。。
后續(xù)我聯(lián)系公司，公司說這不是我們問題不用管。客戶老板打電話跟我們公司，怪我們這個設(shè)備產(chǎn)線做的東西不行就得幫忙解決，還怪我們沒責任心。。。。
公司最后得知后也是無語，答應(yīng)讓我指導他們怎么安裝。客戶廠長知道后，把我喊到車間，然后喊了4個產(chǎn)線上的工人說安排給我，還要求我必須1天時間完成安裝調(diào)試。。。。。
我說我只負責指導，我不會上去動手幫忙的，你找的工人不是電工，怎么接線都不會我怎么指導？另外我負責指導不錯，具體的完成時間我不會給你保證。
廠長聽我這么一說大怒，說他們停一線產(chǎn)線損失多少多少。然后說準備安排8個產(chǎn)線工人給我。。。。。
最后客戶喊了他們廠的維修電工，帶了4個人，我指導他們怎么裝橋架，放線，接線，3天搞好了。然后客戶不承認我在那邊3天的工作費用，說是我們應(yīng)該的。因為公司知道這事的全程過程，沒怪我，但是那個客戶以后所有的調(diào)試和維修，全是簽了合同再去，不管他們那邊什么情況，不簽字回合同，不安排任何出差。

醒醒，你的1215搞搞好，幾百毫秒的掃描周期，按個點動都要半天才反應(yīng)，神人。

舊電柜換新，出好圖紙后報價嫌貴，轉(zhuǎn)頭拿我圖紙找別人做了，電柜回來要我?guī)退�裝，

某些廠老板和管理和員工的格局就像315曝光的那些產(chǎn)品。喪失了人性。天天就知道8：00對20：00，28天制。歐盟都看不下去了。說白了，除了壓榨員工，還壓榨供應(yīng)商。

確實，奇葩太多了

我這近10年出差，遇到客戶基本都還行，他們偶爾也會著急，但是跟他們講清原由一般都能理解，唯獨那個廠家的客戶真的讓人無語。
后面還是那家客戶，我當時培訓2個員工怎么操作大約3天，另外3天陪著生產(chǎn)，然后交付了。
3個月后客戶廠長來了個電話讓我繼續(xù)給他們培訓，說原來的那2個員工離職了。
我跟他說我只負責培訓2個人會，其他應(yīng)該你們自己內(nèi)部負責自己學習，不可能你們招1個人我們就安排人過去給你們培訓。
客戶廠長跟我急了，你們什么意思？按照你們的意思就是我們廠招員工就得簽生死合同，讓人家負責這個設(shè)備到死，不讓人家離職？
后面我直接掛了這個廠長電話，他電話我領(lǐng)導投訴我，領(lǐng)導也對這個客戶無語，最后讓我徒弟過去培訓1周，他們負責我徒弟的6天出差費（還因為1天的來回開車時間，客戶跟我們糾纏了好一會）。
    
各位看客也說說你們遇到的客戶離譜要求啊，別只當看客！

有個印度客戶，對我們的設(shè)備要求增加排班和培訓模擬功能（也就是走空車）。我們給他做了，結(jié)果他還要增加一道直掛ERP的半成品倉儲功能，我們沒法做。他就要求把之前的設(shè)備也退貨了，原因是 那邊的伙計很自由，啥時來啥時不來都沒個準。我們說這是你們自己的HR和訂單銷售系統(tǒng)的問題，和我們的設(shè)備沒關(guān)系，總不能干脆讓老板功能也讓設(shè)備給替了吧？？？

這個神奇的世界。。。。。