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]分享受騙事，以免更多的人上當(dāng)受騙
本人搞工控多年，經(jīng)常有客戶要求上門檢修設(shè)備都有收一定的費用，很多客戶也樂意給，當(dāng)然是解決了客戶的問題，2013年11月5日珠海三灶有間臺資企業(yè)要求上門去幫忙檢測設(shè)備，費用也談過了，檢測過后如實告知設(shè)備沒有問題，把設(shè)備調(diào)整好和講解問題所在及處理方法，要收錢的時候臺灣佬就反臉不給錢也不承認談好價錢的事，做工控的人們?nèi)菀讍幔恳稽c路費都不給，真是欲哭無淚，和司機無言返回廣州，總結(jié)一下：
一，臺灣佬在大陸做生意品德很差，還不如內(nèi)地山寨廠的老板講信用，看不起臺灣人，以后不鳥臺灣人這些反動派。
二，以后有臺資企業(yè)要求上門服務(wù)的要先收兩倍錢再做事，免得又被坑了，否則不鳥臺灣人，
把這個經(jīng)歷寫出來讓更多的同行們知道那些不良奸商的詐法，也望有如此經(jīng)歷的同行勇躍發(fā)表受騙的事，又或者有妙計可以防范奸商，歡迎看到此文的人們發(fā)表一下各自意見，謝謝

我說說我的看法
樓主可能沒經(jīng)歷過山窮水盡的時候，所以不會挖空心思去弄客戶
樓主太實誠了，做事效率太高了
我今年出來自已接活，那錢是天天緊，剛交了房租就得想辦法下個月的房租和生活費，扯遠了
這活如果是我做，一天能做完的事就兩天做完，停多一天，客戶就損失多一天，就是這一天要讓客戶以為問題是有多嚴重，然后找個認識的零件把他換了，最好讓他們先打零件費用，把零件帶回公司再放一天
算帳時，原先談好的每天工錢再優(yōu)惠一天，保修三個月
就是要讓客戶以為這是個大故障，然后你可以修好，但是需要更換零件和大概多少錢，這樣客戶才會認為你是在幫他們，他們也會拜托你加快效率

樓主錯在：1、說設(shè)備沒有問題，這樣讓現(xiàn)場人員或提出請維修的人很難堪，老板認為他們無能力
                    2、樓主效率太高，一天搞定還包括來回路程時間，這樣讓客戶認為這是一個小問題，如果談好兩千或三千的維修費                             用，老板是給得很不情愿的，給少了還不如不給
我覺得有時能不直接與客戶老板打交道就不要，必競不是更老板做生意，主要是能搞定公司里的打工的干部和操作人員最好
我外出維修有個習(xí)慣，先花時間熟悉機臺，與操作人員打打關(guān)系了解情況，客戶問起怎么樣，就說棘手，再給點時間研究一下，問題可能是…………不讓客戶以為這是個簡單的問題，再反問客戶機臺運行的現(xiàn)象……………………