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1448820716
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樓主  發表于: 2019-01-07 14:42
請教一下大家在各自公司里的資源分配是什么樣子的。
像我公司做技術4人,項目部1個人。前期的話是項目部出去談,有時候帶著技術,回來技術敲定方案。
談下來之后技術去現場做項目,項目部人員是不會干活的,像接線,改伺服,改機器人這樣的都是技術自己做或者叫外援。
如果遇上棘手的項目技術還得在現場一扎扎好幾天,周期甚至能達到幾個月。
但是!但是!重點來了。
我們公司是這樣的,公司40%,項目30%,技術部30%。
在今年做了一部分項目,項目那人基本沒怎么去過,技術3人在現場調試了好幾個月的周六日,后期有什么問題還要接著去對應。
然而經理已經在一星期之前就把項目部的提成給發過去了是30%,也就是說項目部沒干什么事就分了總利潤的30%,而這些錢,技術部
辛辛苦苦好幾個月每人才分到三分之一(項目是三個人做的)。
所以,我覺得這樣的分配方式很不合理,想看看大家是不是能給出出主意,回頭要考慮跟經理提意見。
謝謝大家了!
[ 此帖被1448820716在2019-01-14 17:06重新編輯 ]
eledesigner
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1樓  發表于: 2019-01-08 13:18
同意楊老板的觀點,你可以自己去接單,然后按銷售的比例提成,然后再做技術,分技術的錢。

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